Besser geht immer

Realisitische Ziele sind geschäftsschädigend

Herausforderung:

Wer ist das Herz in ihrem Unternehmen? Wer pumpt das Blut, die Energie in ihr Unternehmen? Wie ist ihre Vision für ihr Unternehmen oder ihre Abteilung? Wer treibt den Wandel voran? Oder lassen sie sich lieber treiben?

Es müssen bisherige Muster bewusst gesprengt werden, um außergewöhnliche Herausforderungen meistern zu können. Denn dann erst müssen wir neu denken. Wenn das Ziel schier unmöglich erscheint, erst dann besteht die Notwendigkeit neues zu erarbeiten. Wenn wir in den Mustern bleiben, wird sich nichts verändern.

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Ich konnte viele praktische Impulse aus Ihrem exzellenten Vortrag mitnehmen.

Frank Schmidt

FIS GmbH

Akzente und Thesen

Viele Unternehmen liegen auf einer Skala von 1 – 10 irgendwo zwischen 4,3 und 5,8. Die Konkurrenz ist auch nicht besser, also wozu die extra Meile laufen? Wer gibt aber den entscheidenden Impuls um eine kreative Unruhe im Unternehmen auszulösen? Wer hat den Mut zu sagen, unter 9,7 machen wir es nicht?

Realistische Ziele sind geschäftsschädigend

Realistische Ziele halten die Mitarbeiter und die Organisation künstlich klein. Der Möglichkeitsrahmen muss durch außergewöhnliche Ziele gesprengt werden. Nur wenn das Ziel schier unmöglich erscheint, sind wir bereit neu zu denken.

Goodbye SMART

Befreien sie ihre Kreativität von endlosen Zieldiskussionen. Schenken sie stattdessen kleinen, schnellen Teams Vertrauen, um komplexe Prozesse radikal zu verbessern.

Wenn einem das Herz in die Hose rutscht!

Neue Ziele brauchen viel Mut auf beiden Seiten! Neudenken und altes in Frage stellen. Machen sie ihr Team nicht kleiner als es ist!

Konditionen

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Es gibt immer ein Vorgespräch mit Jörg Bothe, in dem die inhaltlichen Details thematisiert werden und in dem die weitere Vorgehensweise geplant wird.

Varianten

Die Keynotes von Jörg Bothe sind inhaltlich sorgfältig entwickelt und abgestimmt. Wenn Sie wünschen, bindet Jörg Bothe in definiertem Umfang gerne Bezüge zu Themen ein, die Ihnen aktuell besonders wichtig sind.

Ein Akzent, der exakt auf die aktuelle Situation in Ihrer Organisation oder Ihrem Unternehmen eingeht, kann die Anteilnahme Ihres Publikums weiter steigern.

Sie sprechen in der Vorbereitung immer mit Jörg Bothe selbst, nutzen Sie diese Gelegenheit und bringen Sie Ihre Ideen vor. 

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